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格林凱爾公司參加“中德匯”---之企業(yè)拜訪(fǎng)篇

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28 2013/03

“中德匯”是“中國企業(yè)家赴德國培訓項目”的簡(jiǎn)稱(chēng)。國務(wù)院委托工信部中小企業(yè)促進(jìn)中心負責此項目的具體實(shí)施。選派我國優(yōu)秀企業(yè)家赴德,參加中德政府合作的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員免費培訓,培訓為期一個(gè)月,通過(guò)對話(huà)式教學(xué)、方法訓練和實(shí)地考察德國企業(yè),讓學(xué)員們學(xué)習企業(yè)管理理論及具體實(shí)踐經(jīng)驗。

12年11月,武漢格林凱爾農業(yè)科技有限公司受邀參加 “中德匯”組織的培訓。此次赴德培訓為第十期,承辦單位是科隆的TUV萊茵公司。德方對此次的行程做了周密的安排、熱情的接待和細心的關(guān)懷,讓學(xué)員們感受到德國人民的嚴謹細致和熱情友好。

圖1. 德國RWE能源集團科隆電廠(chǎng)

這次培訓拜訪(fǎng)了5家德國百年企業(yè),其中有RWE能源集團、DIENES集團、Merten電器、威能集團(Vaillant)和Deutz柴油機集團。其中RWE能源集團自動(dòng)化管理水平很高,車(chē)間現場(chǎng)僅8個(gè)人,有著(zhù)強大的控制中心在運營(yíng)和管理。所參觀(guān)的百年德國企業(yè)都擁有一些共同的特質(zhì)。在研發(fā)費用投入比例上很高,甚至達到年銷(xiāo)售額的10%以上,并且還有一些鼓勵研發(fā)和新技術(shù)的獎項設置,鼓勵創(chuàng )新。

圖2. 各位企業(yè)家在當地員工帶領(lǐng)下參觀(guān)企業(yè)

可是誰(shuí)又能想到曾經(jīng)的德國制造也是從低端開(kāi)始,也被英國等國家嘲笑,50年前的德國制造猶如當下的中國制造。而現在德國制造成為“高品質(zhì)”的代名詞,源自于德國人堅持原則、認真、負責、對細節的永不放棄,德國制造勝不在于規模,而在于獨具一格的特色,對于中國制造當下“轉型升級”特別值得借鑒。

圖3. 德國企業(yè)內部設施

這次的培訓除了安排集體企業(yè)拜訪(fǎng),還依照個(gè)人意愿安排了單獨拜訪(fǎng)德國企業(yè)事宜。這期學(xué)員都十分的活躍,其中上海某企業(yè)總裁是最大的贏(yíng)家,他共拜訪(fǎng)了19家企業(yè),達成合作或并購意向并簽署保密協(xié)議的多達5家以上。湖北某電器公司希望找一家做變頻器的德國公司進(jìn)行深度合作,通過(guò)和德國B(niǎo)LEMO公司進(jìn)行兩輪談判,就簽署了合作協(xié)議。另外,本期的很多學(xué)員都與德國企業(yè)建立了戰略合作關(guān)系,包括軟件開(kāi)發(fā)、實(shí)驗配合及技術(shù)支持等。

圖4.各位企業(yè)家參觀(guān)完畢合影留念

歐洲市場(chǎng)的不景氣和中國市場(chǎng)的繁榮已形成強烈反差。德國有很好的技術(shù)和質(zhì)量,中國有很好的市場(chǎng),二者結合應該是優(yōu)勢互補、相得益彰。中德經(jīng)貿交流,戰略合作是一個(gè)很好的形式。希望通過(guò)這種形式的培訓,影響可以影響的企業(yè)家,借此提升中國中小制造業(yè)企業(yè)的“轉型升級”。

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